Wissen, worauf es ankommt.

Neuausrichtung in der Krise – Ihre Chance für einen nachhaltigen Neustart

Als Geschäftsführung, kaufmännisch Verantwortliche oder Inhaber eines Unternehmens kennen Sie diese Herausforderungen womöglich aus erster Hand:

  • Unerwartete Umsatzrückgänge bei gleichzeitig steigenden Kosten
  • Erhöhte Verbindlichkeiten gegenüber Lieferanten und Kreditinstituten
  • Angespannte Liquiditätssituation mit drohender Zahlungsunfähigkeit
  • Personalprobleme durch Kündigungen, Ausfälle oder steigende Lohnkosten
  • Fehlende Zeit oder Kapazitäten für eine fundierte strategische Neuausrichtung

Wir verstehen: Unternehmerische Verantwortung wird in wirtschaftlich unsicheren Zeiten besonders herausgefordert.

Genau hier setzen die Sanierungs- und Restrukturierungsansätze der Unternehmensberatung Worstbrock an – lösungsorientiert, rechtssicher und umsetzbar.

Entdecken Sie, wie wir mit innovativen Ansätzen, Ihre Einrichtung auf den Weg zum Erfolg bringen. Unsere Botschaft ist eindeutig: Eine Krise muss nicht immer zwangsläufig in die Regelinsolvenz oder zu einer Betriebsschließung führen.

Seit 1989 haben wir zahlreiche Unternehmen aus über einem Dutzend Branchen mit unserer Spezialisierung auf Sanierung und Restrukturierung erfolgreich aus der Krise herausgeführt.

  • Wenn Ihr Unternehmen innerhalb der nächsten 24 Monate mit großer Wahrscheinlichkeit nicht mehr in der Lage sein wird, fällige Verbindlichkeiten zu begleichen, steht die Firma vor einer drohenden Zahlungsunfähigkeit nach § 18 InsO (Insolvenzordnung)
  • Wenn das Vermögen die Schulden nicht deckt, das heißt eine positive Fortführungsprognose, für die nächsten zwölf Monate nicht überwiegend wahrscheinlich ist, liegt gemäß § 15a und § 19 Abs. 2 S. 1 InsO eine Überschuldung vor.
  • Sollte Ihre Einrichtung nicht innerhalb von drei Wochen in der Lage sein, eine Lücke von zehn Prozent der fälligen Gesamtverbindlichkeiten zu decken, liegt eine Zahlungsunfähigkeit nach § 17 Abs. 2 InsO vor.

In allen genannten Beispielen besteht dringender Handlungsbedarf. Je eher Sie reagieren, desto besser sind die Erfolgsaussichten.

Darum Unternehmensberatung Worstbrock – Unsere Expertise

  • Branchenübergreifende Erfahrung
    Wir kennen die wirtschaftlichen und strukturellen Herausforderungen unterschiedlichster Unternehmensformen – ob Dienstleistung, Produktion, Handel oder projektbasierte Geschäftsmodelle. Unsere Erfahrung aus über drei Jahrzehnten Sanierungs- und Restrukturierungsberatung macht uns zu einem verlässlichen Partner in schwierigen Phasen.

  • Lösungsorientierte Umsetzung
    Wir entwickeln individuell angepasste Konzepte – von der Liquiditätssicherung über Personaloptimierung bis zur Korrektur ungünstiger Vertragsstrukturen. Dabei behalten wir stets das große Ganze im Blick: wirtschaftliche Stabilität, operative Effizienz und strategische Handlungsfähigkeit.

  • Ganzheitlicher Beratungsansatz
    Von der betriebswirtschaftlichen Analyse bis zur Eigenverwaltung nach dem ESUG – wir begleiten Ihr Unternehmen auf allen relevanten Ebenen. Mit klaren Handlungsempfehlungen, strukturiertem Projektmanagement und konsequenter Umsetzung.

Als Spezialisten für Sanierung und Restrukturierung zeigen wir, wie Unternehmen mit grundsätzlich tragfähigem Geschäftsmodell wieder rentabel und zukunftsfähig aufgestellt werden können. Durch innovative Verfahren wie das StaRUG oder die Insolvenz in Eigenverwaltung lassen sich Strukturen gezielt optimieren, Liquidität freisetzen und Handlungsspielräume zurückgewinnen – ohne den Verlust operativer Kontrolle.

Unser Ziel ist klar:
Das Potenzial Ihres Unternehmens bestmöglich ausschöpfen und es nachhaltig am Markt positionieren.

Alexander Worstbrock

Diplom Kaufmann und zertifizierter ESUG-Berater

Unsere Fokusbereiche im Detail:

Referenzen.

Bereits zahlreichen Unternehmen verschiedenster Branchen und Betriebsgrößen konnten wir mit unseren Leistungen erfolgreich durch Krisensituationen führen. Hier eine Auswahl.

So kommen wir ins Gespräch:

Erstgespräch und Kennenlerntermin lösen keine Kosten aus