Sanierung im Dienstleistungssektor: Kalkulation ordnen, Kunden halten

Dienstleistungsunternehmen verkaufen Arbeitszeit. Ob Gebäudemanagement, Reinigung, Hausmeisterdienst oder Alltagshilfe: Den Großteil der Kosten tragen die Löhne, und die steigen mit Mindestlohn und Tarif. Die Preise dagegen sind oft über Rahmenverträge für Jahre festgelegt.

So entsteht eine Lücke, die lange unbemerkt bleibt. Die Aufträge laufen, die Mitarbeiter sind ausgelastet, und doch reicht der Ertrag nicht. Kommen Personalausfälle, ein verlorener Großkunde oder Rückstände bei der Sozialversicherung hinzu, wird es schnell eng, denn die Löhne sind jeden Monat fällig.

Die Worstbrock-Gruppe begleitet Dienstleistungsunternehmen in der Krise, im Sanierungsverfahren und bei der Neuausrichtung. Ziel ist, den Betrieb fortzuführen, Arbeitsplätze zu erhalten und Kunden wie Mitarbeiter durch die Krise mitzunehmen.

Soforthilfe und Krisenbewältigung

  • Analyse von Liquidität und Deckungsbeitrag je Auftrag und Kunde
  • Liquiditätsplanung mit Lohn-, Sozialversicherungs- und Steuerterminen
  • Gespräche mit Banken, Auftraggebern und Sozialversicherungsträgern
  • Prüfung der Antragspflicht und Vorbereitung eines Antrags in Eigenverwaltung

Restrukturierung und Eigenverwaltung

  • Sanierungsgutachten nach IDW S 6 für Banken und Gläubiger
  • Sanierungsverfahren in Eigenverwaltung bei laufenden Aufträgen
  • Insolvenzgeld zur Entlastung bei den Löhnen im Antragsverfahren
  • Nachkalkulation und Neuverhandlung von Rahmenverträgen und Preisgleitklauseln

Strategische Neuausrichtung

  • Restrukturierung nach StaRUG, wenn die Zahlungsunfähigkeit droht
  • Unternehmensplanung mit Personaleinsatz, Auslastung und Preisentwicklung
  • Konzentration auf Leistungen und Kunden mit tragfähigem Ertrag
  • Begleitung bei Übernahme, Unternehmensnachfolge oder Verkauf

In einem Dienstleistungsunternehmen hängt alles an den Menschen, die die Arbeit beim Kunden leisten. Deshalb gehört zur Sanierung von Anfang an eine klare Information an Mitarbeiter und Auftraggeber. Wir sorgen dafür, dass beide wissen, woran sie sind, und der Betrieb weiterläuft.

Rechnen Sie nach, bevor die kommende Lohnerhöhung die Liquidität aufzehrt.
Wir begleiten Dienstleistungsunternehmen bei Stabilisierung, Sanierung und Neuausrichtung.

Dienstleistungssektor

Friseursalon mit leeren Bedienplätzen

Im Dienstleistungssektor sind Mitarbeiter und Verträge das Kapital des Unternehmens. Wo Personalkosten den Großteil der Ausgaben ausmachen, stellen wir das Geschäftsmodell auf eine tragfähige Grundlage.