Sanierung im Industrieservice: Leistung sichern, Struktur stärken

Industrieservice-Unternehmen sind heute unverzichtbare Partner der industriellen Produktion – und stehen dabei selbst unter steigendem wirtschaftlichem Druck. Der Wandel der Industrie, ESG-Anforderungen, Fachkräftemangel und Preiswettbewerb treffen Dienstleister für Wartung, Instandhaltung und Technikintegration zunehmend hart.

Gerade mittelständische Anbieter geraten zwischen Leistungsversprechen und Kostendruck schnell in die wirtschaftliche Schieflage: Hohe Fixkosten, investitionsintensive Strukturen, wachsende Berichtspflichten und eine starke Abhängigkeit von wenigen Großkunden erhöhen das Risiko zusätzlich. Trotz positiver Branchenkennzahlen geraten viele Betriebe unter Druck – finanziell, personell und strategisch.

Die Unternehmensberatung Worstbrock begleitet Unternehmen aus dem Industrieservice in kritischen Phasen – mit einem strukturierten Sanierungsansatz, der wirtschaftliche Realität und branchenspezifische Besonderheiten zusammenführt.

Soforthilfe und Krisenbewältigung

• Analyse von Liquidität, Auftragspolster und Projektlastigkeit
• Sofortmaßnahmen zur Entlastung bei Personal-, Leasing- oder Vorhaltekosten
• Verhandlungen mit Kreditgebern, Hauptkunden und Lieferanten
• Begleitung bei Schutzschirmverfahren oder Insolvenzanträgen

Restrukturierung & Eigenverwaltung

• IDW S6-Gutachten zur Fortführungssicherung und Gläubigerkommunikation
• Eigenverwaltungsverfahren nach ESUG mit operativer Begleitung
• Strukturierung von Geschäftsbereichen, Nachkalkulation und Kapazitätssteuerung
• Reduktion operativer Risiken durch Fokussierung auf wirtschaftlich tragfähige Leistungen

Strategische Neuausrichtung

• Restrukturierung nach StaRUG bei drohender Zahlungsunfähigkeit
• Beratung zu Investitionen in Digitalisierung, Personalbindung und ESG-Berichtspflichten
• Begleitung bei Nachfolge, Teilverkauf oder strategischen Kooperationen
• Stärkung der Wirtschaftlichkeit in Ausschreibungs- und Projektgeschäft

Industrieservice lebt von Vertrauen, Qualität und Verlässlichkeit – und ist damit zugleich besonders anfällig für operative Schwächen und unkontrollierte Kostenentwicklung. Wir helfen, wirtschaftliche Risiken zu erkennen, einzuhegen und die Substanz des Unternehmens gezielt zu sichern.

Nutzen Sie Ihre Spielräume – bevor Margendruck und Fixkosten die Handlungsfähigkeit einschränken.
Wir begleiten Unternehmen des Industrieservice bei Stabilisierung, Sanierung und Neuausrichtung – strukturiert, umsetzbar, mittelstandsnah.