Personaldienstleister.
Seit über 35 Jahren beraten wir mittelständische Unternehmen branchenübergreifend – mit Fachkenntnis, Weitblick und dem klaren Ziel: Risiken minimieren, Lösungen umsetzen.
Sanierung für Personaldienstleister: Liquidität sichern, Geschäftsmodell stabilisieren
Tarifbindung, schwankende Auslastung, steigende Lohnkosten – Personaldienstleister stehen unter wachsendem wirtschaftlichem Druck.
Mittelständische Zeitarbeitsunternehmen und Personalvermittler geraten zunehmend in wirtschaftliche Schieflage. Ursachen sind volatile Auftragslagen, Fachkräftemangel, zunehmender Margenverfall und hoher interner Verwaltungsaufwand. Gerade bei hohem Vorleistungseinsatz und knappen Liquiditätsreserven droht schnell die Handlungsunfähigkeit.
Die Unternehmensberatung Worstbrock unterstützt Personaldienstleister bei der operativen Stabilisierung, in Sanierungsverfahren oder bei der strategischen Neuausrichtung. Unser Fokus liegt auf kurzfristiger Entlastung, strukturiertem Vorgehen und Lösungen, die auch in einem dynamischen Marktumfeld tragfähig bleiben.
Soforthilfe und Krisenbewältigung im Personaldienstleistungssektor
- Analyse der Umsatz- und Kostenentwicklung je Kundensegment und Beschäftigungsmodell
- Sicherung der Zahlungsfähigkeit bei Auftragsschwankungen und rückläufiger Auslastung
- Vorbereitung und Einleitung von Insolvenzanträgen oder Schutzschirmverfahren
- Verhandlungen mit Banken, Leasingpartnern und Auftraggebern zur Überbrückung akuter Engpässe
Restrukturierung & Sanierung
- Erstellung IDW S6-Sanierungsgutachten für Gläubiger, Investoren und Steuerberater
- Begleitung von Eigenverwaltungsverfahren nach ESUG mit operativer Unterstützung
- Optimierung von Rahmenverträgen, Einsatzplanung und Kooperationsmodellen
- Strukturierung interner Abläufe zur Entlastung von Disposition und Verwaltung
Zukunftssicherung & Strategie
- Vorinsolvenzliche Restrukturierung nach StaRUG bei drohender Zahlungsunfähigkeit
- Strategische Ausrichtung auf margenstärkere Zielbranchen wie Pflege, Technik oder IT
- Begleitung bei Nachfolgeprozessen, M&A oder Beteiligungsmodellen
- Digitalisierung interner Prozesse und Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung
Gerade bei schwankender Auslastung und hoher Fixkostenquote braucht es klare Entscheidungen – wir helfen, diese strukturiert umzusetzen und Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig aufzustellen.
Nutzen Sie Ihre Spielräume – bevor Auftragsschwankungen zur existenziellen Bedrohung werden.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Unternehmen stabilisieren, Kosten kontrollieren und die Grundlage für profitables Wachstum schaffen.
Wir sind Ihr Partner im Bereich Personaldienstleister.
Im Geschäft der Personaldienstleistung entscheidet wirtschaftliche Stabilität über Zukunft oder Stillstand – und die erreicht man nur mit Struktur und klaren Entscheidungen.
Alexander Worstbrock
Diplomkaufmann
Zertifizierter ESUG-Berater für Sanierung und Restrukturierung
