Sanierung im produzierenden Gewerbe: Kontrolle zurückgewinnen, Zukunft sichern

Absatzrückgänge, volatile Beschaffungskosten und steigende Zinsen führen im produzierenden Gewerbe zunehmend zu wirtschaftlichen Schieflagen.

Viele mittelständische Hersteller sehen sich mit rückläufiger Nachfrage, instabilen Lieferketten und massiv steigenden Fixkosten konfrontiert. Gleichzeitig bleiben Investitionen aus, Maschinenparks binden Kapital und der Zugang zu frischem Fremdkapital wird schwieriger. Besonders betroffen sind Unternehmen aus dem Maschinenbau, der Metall- und Kunststoffverarbeitung, der Lebensmittelindustrie sowie Automobilzulieferer und Serienfertiger.

Die Unternehmensberatung Worstbrock unterstützt Produktionsbetriebe in kritischen Phasen – ob zur Stabilisierung, im Rahmen eines Sanierungsverfahrens oder bei der strategischen Neuausrichtung. Unser Ansatz ist klar strukturiert, betriebswirtschaftlich fundiert und auf schnelle Umsetzung ausgerichtet.

Soforthilfe und Krisenbewältigung

• Liquiditätsanalyse und Engpassbewertung entlang der Wertschöpfungskette
• Sofortmaßnahmen zur Senkung von Fixkosten, Materialeinsatz oder Fremdleistungen
• Verhandlungen mit Kreditgebern, Lieferanten, Leasingpartnern oder Beteiligungsgesellschaften
• Vorbereitung und Strukturierung von Schutzschirm- oder Insolvenzanträgen

Restrukturierung & Sanierung

• Erstellung IDW S6-Gutachten für Banken, Investoren und Gesellschafter
• Begleitung von Eigenverwaltungsverfahren nach ESUG mit operativer Unterstützung
• Stabilisierung kritischer Geschäftsbereiche und Reduktion defizitärer Einheiten
• Beratung zu Werks- und Standortentscheidungen

Zukunftssicherung & Strategie

• Restrukturierungsverfahren nach StaRUG zur diskreten Entschuldung
• Neuausrichtung von Produktportfolio, Fertigungstiefe und Vertriebskanälen
• Begleitung bei Betriebsverkäufen, Beteiligungsmodellen oder Nachfolgeprozessen
• Optimierung interner Steuerungssysteme und Entscheidungsstrukturen

Wir begleiten Unternehmen bei schwierigen Strukturentscheidungen – ob Werksstilllegung, Technologiewechsel oder strategische Neuausrichtung – und sorgen dafür, dass auch unter Druck die Kontrolle erhalten bleibt.

Nutzen Sie Ihre Spielräume – bevor die Fremdbestimmung überhandnimmt.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Produktionsstruktur wirtschaftlich stabilisieren und strategisch neu ausrichten können – mit Klarheit, Verantwortung und Erfahrung.