Gerdes GmbH startet Sanierung in Eigenverwaltung
– Pressemitteilung –
Gerdes GmbH startet Sanierung in Eigenverwaltung – Fenster- und Türenhersteller sichert laufenden Betrieb
Sanierungsverfahren angeordnet – Betrieb läuft weiter
Lengerich, 12. November 2025 – Die Gerdes GmbH, Hersteller von Fenstern, Türen und Schiebetüren mit über 180 Mitarbeitenden an vier Produktionsstandorten in Lengerich und Sachsen-Anhalt, richtet sich im Rahmen einer Sanierung in Eigenverwaltung neu aus. Das Amtsgericht Lingen hat am 4. November 2025 die vorläufige Eigenverwaltung angeordnet. Der Geschäftsbetrieb läuft ohne Unterbrechung weiter. Löhne und Gehälter sind im Rahmen der gesetzlichen Instrumente abgesichert.
Eigenverwaltung kurz erklärt
Bei der Eigenverwaltung bleibt die Geschäftsführung entscheidungsfähig und steuert die Sanierung im laufenden Geschäft selbst. Ein vom Gericht bestellter Sachwalter überwacht den Prozess und achtet auf die Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben.
Ziel ist die Stabilisierung der Strukturen und die weiterhin verlässliche Leistungserbringung für Auftraggeber in Deutschland und den Niederlanden.
Abstimmung mit Kunden, Lieferanten und Mitarbeitenden
Belastungen resultierten aus niedrigen Margen und gebundenen Mitteln durch Sicherungseinbehalte. Nun greifen Maßnahmen zur Entlastung der Liquidität und zur operativen Stabilisierung.
Mit zentralen niederländischen Kunden erfolgte frühzeitig die Abstimmung und Einigung auf eine Preisanpassung. Unsere langjährigen Lieferanten unterstützen unseren Kurs. Mit dem Hauptlieferanten werden Details abschließend geklärt. Die Mitarbeitenden werden fortlaufend informiert und in die Umsetzung einbezogen.
Geschäftsführerin Simone Remke:
„Wir halten den Betrieb verlässlich auf Kurs, informieren transparent und stimmen Schritte mit unseren Kunden, Lieferanten und Mitarbeitenden eng ab. So stärken wir Qualität und Planbarkeit im laufenden Geschäft.“
Begleitung durch erfahrene Sanierungsexperten
Die kaufmännische Begleitung steuert Dipl.-Kfm. Alexander Worstbrock von der Unternehmensberatung Worstbrock. Vorläufiger Sachwalter ist Rechtsanwalt Ralph Fugger (Niemeyer · Lißner Rechtsanwälte, Osnabrück). Verfahrensbevollmächtigte ist Rechtsanwältin Maike Tallen (T A L L E N Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB, Meppen)
Alexander Worstbrock:
„Die Eigenverwaltung schafft Handlungsspielraum. Entscheidend sind klare Prioritäten, belastbare Vereinbarungen und die fortlaufende Abstimmung mit allen Beteiligten – insbesondere in der Umsetzung des Tagesgeschäfts.“
Maike Tallen:
„Die Entscheidung zur Eigenverwaltung ermöglicht es der Gerdes GmbH, das Verfahren aktiv mitzugestalten. Erste Rückmeldungen aus dem Unternehmen und dem Umfeld zeigen, dass der eingeschlagene Weg konstruktiv begleitet wird.“
Gerdes GmbH
Tannenkämpe 28
49838 Lengerich
www.gerdes-fenster.de
info@gerdes-fenster.de
Kanzlei Niemeyer · Lißner
www.kanzlei-niemeyer.de
Kanzlei T A L L E N Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB
www.kanzlei-tallen.de
Unternehmensberatung Worstbrock
Buchenbrink 4
49086 Osnabrück
www.worstbrock.de
Tel.: 0541 500 38-0
E-Mail: zentrale@worstbrock.de
– Ende Pressemitteilung –
Für Rückfragen an die Unternehmensberatung Worstbrock steht Ihnen Herr Johannes Wübben gerne zur Verfügung
E-Mail: johannes.wuebben@worstbrock.de
Tel: 0541 500 38-16
Lambert GmbH in vorläufiger Eigenverwaltung
– Pressemitteilung –
Lambert GmbH in vorläufiger Eigenverwaltung
Geschäftsbetrieb läuft weiter. Löhne und Gehälter sind gesichert.
Mönchengladbach, 11.11.2025 – Das Amtsgericht Mönchengladbach hat mit Beschluss vom 25.08.2025 die vorläufige Eigenverwaltung über das Vermögen der Lambert GmbH angeordnet. Der Geschäftsbetrieb wird seitdem ohne Unterbrechung fortgeführt. Löhne und Gehälter sind im Rahmen des Insolvenzgeldes gesichert.
Geschäftsbetrieb wird unverändert fortgeführt
Kundenaufträge werden planmäßig bearbeitet. Service und Lieferfähigkeit bleiben gewährleistet. Die Kommunikation mit Handelspartnern erfolgt transparent. Prozesse und Lieferketten bleiben stabil.
Lambert steht seit 1967 für Möbel und Wohnaccessoires aus natürlichen Materialien mit handwerklichem Unikatcharakter. Das Sortiment umfasst rund 2.000 Artikel. Die rund 70 Mitarbeitenden sind beschäftigt. Rund 350 Fachhandelspartner arbeiten mit dem Unternehmen zusammen.
Geschäftsführer Ole Franke erklärt:
„Wir starten das Verfahren mit klarer Linie. Priorität hat ein stabiler Betrieb und verlässliche Qualität für unsere Kunden und Handelspartner. Wir setzen auf die enge Zusammenarbeit mit Sachwalter, Beratern und unserer Belegschaft.“
Begleitung durch erfahrene Sanierer
Die kaufmännische Begleitung übernimmt Dipl.-Kfm. Alexander Worstbrock, von der Unternehmensberatung Worstbrock. Vorläufiger Sachwalter ist Rechtsanwalt Dr. Biner Bähr von White & Case LLP in Düsseldorf. Die rechtliche Begleitung liegt bei den Rechtsanwälten Tjark Symalla und Ralph-Leonhard Fugger von der Kanzlei Niemeyer · Lißner.
Die Eigenverwaltung ist ein gerichtlich überwachtes Sanierungsverfahren. Die unternehmerische Verantwortung bleibt bei der Geschäftsführung. Der Sachwalter führt – im Gegensatz zu einem Insolvenzverwalter mit rein überwachender Funktion und schützt die Interessen der Gläubiger. Das Verfahren wird vom Gericht nur in Betracht gezogen, wenn eine glaubhafte Sanierungsfähigkeit erkennbar ist.
Herausforderungen des stationären Handels und Ausblick
Umsatzrückgänge, gestiegene Einkaufspreise und Kaufzurückhaltung haben die Entscheidung ausgelöst.
Alexander Worstbrock ordnet ein:
„Die Branche steht vor spürbaren Herausforderungen. Das Marktumfeld bleibt anspruchsvoll. Mit der vorläufigen Eigenverwaltung setzt die Lambert GmbH einen konsequenten Schritt. Das Verfahren schafft Ordnung und eröffnet Handlungsspielräume. In diesem Rahmen können Optionen geprüft und neue Perspektiven ausgelotet werden.“
Ziel ist die Stabilisierung des Geschäfts und die Prüfung tragfähiger Optionen.
Kontakt
Lambert GmbH
Konstantinstraße 303
41238 Mönchengladbach
https://www.lambert-home.de/
White & Case LLP
Graf-Adolf-Platz 15
40213 Düsseldorf
https://inso.whitecase.com/
Kanzlei Niemeyer · Lißner Rechtsanwälte,
Lengericher Landstraße 34
49078 Osnabrück
https://kanzlei-niemeyer.de/
Unternehmensberatung Worstbrock
Buchenbrink 4
49086 Osnabrück
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– Ende Pressemitteilung –
Für Rückfragen an die Unternehmensberatung Worstbrock steht Ihnen Herr Johannes Wübben gerne zur Verfügung
E-Mail: johannes.wuebben@worstbrock.de
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Bäckerei Sabel setzt auf Eigenverwaltung zur Sanierung
– Pressemitteilung –
Bäckerei Sabel setzt auf Eigenverwaltung zur Sanierung
Unternehmensberatung Worstbrock begleitet Traditionsunternehmen bei wirtschaftlicher Neuaufstellung
Gersten / Osnabrück – Seit dem 19. Juni 2025 befindet sich die Bäckerei Sabel in einem gerichtlichen Sanierungsverfahren in (vorläufiger) Eigenverwaltung bei dem Amtsgericht Lingen. Dieses gerichtliche Verfahren kommt nur dann zur Anwendung, wenn die Fortführung des Unternehmens realistische Erfolgsaussichten bietet. Es erlaubt dem Unternehmen, sich bei laufendem Geschäftsbetrieb wirtschaftlich neu aufzustellen – unter Aufsicht eines gerichtlich bestellten Sachwalters. Die Unternehmensberatung Worstbrock übernimmt die kaufmännische Begleitung und erarbeitet gemeinsam mit der Geschäftsführung einen tragfähigen Sanierungsplan.
Eigenverwaltung stärkt Handlungsfähigkeit in der Krise
Im Rahmen der vorläufigen Eigenverwaltung bleibt die Leitung des Unternehmens aktiv handlungsfähig, während ein vom Gericht eingesetzter (vorläufiger) Sachwalter die Einhaltung der rechtlichen Rahmenbedingungen überwacht. Das Verfahren dient der strukturierten Sanierung und zielt auf den Erhalt des Unternehmens. Voraussetzung für die gerichtliche Anordnung ist eine positive Prognose: Das Unternehmen muss grundsätzlich überlebensfähig sein und ein nachvollziehbares Sanierungskonzept vorlegen.
Kostendruck durch Energie und Rohstoffe belastet Bäckereibetrieb
Die Bäckerei Sabel, gegründet 1908, betreibt mehrere Standorte im Raum Emsland und beschäftigt rund 100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Der Betrieb ist tief in der Region verwurzelt – wirtschaftlich wie gesellschaftlich. In den vergangenen Jahren geriet das Unternehmen jedoch unter zunehmenden Druck: Vor allem die stark gestiegenen Preise für Energie und Rohstoffe belasteten die ohnehin engen Margen im Lebensmittelhandwerk spürbar. Hinzu kamen der Verlust einzelner umsatzstarker Filialen und eine spürbare Kaufzurückhaltung auf Kundenseite.
Anpassung des Filialnetzes zur Sicherung der Versorgung
Der Geschäftsbetrieb der Bäckerei Sabel läuft im Rahmen des Verfahrens geordnet weiter. Im Zuge der wirtschaftlichen Neuausrichtung wurden zwei Standorte – in Schapen und Uelsen – geschlossen. Diese Entscheidung erfolgte im Sinne einer zukunftsfähigen Struktur und war Teil einer sorgfältig abgewogenen Gesamtstrategie. Alle übrigen Filialen bleiben geöffnet und sichern weiterhin die Nahversorgung in der Region. Die Löhne und Gehälter der Beschäftigten sind durch das Insolvenzgeld der Bundesagentur für Arbeit gesichert. Die Unternehmensberatung Worstbrock hat gemeinsam mit der Geschäftsführung eine belastbare Liquiditätsplanung erstellt und begleitet die laufenden Gespräche mit Partnern und Lieferanten. Ziel bleibt der dauerhafte Erhalt des Unternehmens – mit Fokus auf wirtschaftlicher Stabilität und Beschäftigungssicherung. Perspektivisch wird auch die Einbindung eines strategischen Partners geprüft.
Das Verfahren wird rechtlich begleitet von Rechtsanwalt Frank Stanitzke, Kanzlei ReSolve PartmbB aus Osnabrück, der das Unternehmen im gerichtlichen Verfahren vertritt. Zum vorläufigen Sachwalter bestellte das Amtsgericht Lingen Rechtsanwalt Christopher Tallen von der Kanzlei T A L L E N Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB in Meppen.
Rechtzeitiges Handeln entscheidend für die betriebliche Zukunft
„Die Bäckerei Sabel steht seit Generationen für handwerkliche Qualität und regionale Verwurzelung. Gerade in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten ist es entscheidend, frühzeitig zu handeln und klare Strukturen zu schaffen. Mit dem Schritt in die Eigenverwaltung nutzt das Unternehmen die Chance, sich zukunftsfähig aufzustellen – im Interesse der Beschäftigten und Kunden. Dass das Angebot an frischen Backwaren in der Region erhalten bleibt, ist ein wichtiges Signal für Stabilität und Verlässlichkeit.“
,erklärt Alexander Worstbrock, Inhaber der Unternehmensberatung Worstbrock.
In den nächsten Wochen erfolgt nun in enger Abstimmung mit dem vom Gericht eingesetzten vorläufigen Sachwalter sowie allen Beteiligten die Erarbeitung und Erstellung eines konkreten Sanierungsplans. Ziel ist es, das Unternehmen am Markt zu erhalten und insbesondere für Klarheit und Stabilität bei Mitarbeitenden, Kunden und Lieferanten zu sorgen.
Kontakt:
Bäckerei Sabel
Stroothooker Str. 2
49838 Gersten
E-Mail: jsabel@t-online.de
Web: www.baeckerei-sabel.de
Rechtsanwalt Christopher Tallen als (vorläufiger) Sachwalter
T A L L E N Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB
Haselünner Str. 39
49716 Meppen
Tel.: +49 (0) 5931.88737-0
E-Mail: info@kanzlei-tallen.de
Web: www.kanzlei-tallen.de
Rechtsanwalt Frank Stanitzke als Sanierungsberater und Verfahrensbevollmächtigter
ReSolve PartmbB
Buchenbrink 4
49086 Osnabrück
Tel.: 0541 2019257-0
E-Mail: info@resolve-partner.de
Web: www.resolve-partner.de
Dipl.-Kfm. Alexander Worstbrock als Sanierungsberater und Unternehmensberater Unternehmensberatung Worstbrock
Buchenbrink 4
49086 Osnabrück
Tel.: 0541 500 38-0
E-Mail: zentrale@worstbrock.de
Web: www.worstbrock.de
– Ende Pressemitteilung –
Für Rückfragen an die Unternehmensberatung Worstbrock steht Ihnen Herr Johannes Wübben gerne zur Verfügung
E-Mail: johannes.wuebben@worstbrock.de
Tel: 0541 500 38-16
Bauunternehmung Brockmeyer GmbH – Restrukturierung in Eigenverwaltung bestätigt
– Pressemitteilung –
Restrukturierung in Eigenverwaltung bestätigt – klare Perspektive für die Bauunternehmung Brockmeyer GmbH
Melle, 1. Mai 2025 – Die Bauunternehmung Brockmeyer GmbH aus Melle nutzt das Instrument der Eigenverwaltung, um sich strategisch neu aufzustellen und langfristige Perspektiven zu sichern. Mit Beschluss des Amtsgerichts Osnabrück vom 1. Mai 2025 wurde das Verfahren, nachdem bereits das seit Februar laufende vorläufige Verfahren die positive Fortführungsprognose vollumfänglich bestätigt hat, regulär eröffnet. Alle Verfahrensbeteiligten – die Gläubiger eingeschlossen – stehen hinter dem gewählten Sanierungskurs.
Forderungsausfälle und Kostenexplosion erforderten strukturelle Neuausrichtung
Das 1962 gegründete Familienunternehmen ist seit Jahrzehnten ein verlässlicher Partner im Hoch-, Industrie- und Gewerbebau sowie in der Bestands- und Energiesanierung. Erhebliche Forderungsausfälle und Kostensteigerungen im Bereich des schlüsselfertigen Bauens führten zu finanziellen Belastungen, die eine umfassende Restrukturierung erforderlich machten. Die Geschäftsführung entschied sich für den Weg der Eigenverwaltung, um die Sanierung kontrolliert und unternehmerisch verantwortet umzusetzen.
Geschäftsführer Frank Brockmeyer erklärt:
„Die planmäßige Überführung in das reguläre Eigenverwaltungsverfahren ist ein wichtiger Meilenstein für uns. Dass unsere Gläubiger, Kunden und Partner diesen Weg mittragen, bestätigt unsere Entscheidung und zeigt sich auch in einer äußerst guten Auftragslage – dafür noch einmal vielen Dank. Wir führen den Geschäftsbetrieb stabil fort und setzen unsere Bauprojekte wie gewohnt verlässlich um.“
Konzentration auf Kernkompetenzen: Fokus auf den Rohbau
Im Zuge der strategischen Neuausrichtung konzentriert sich die Bauunternehmung künftig auf ihre etablierten Kernbereiche im Rohbau sowie im Industrie- und Gewerbebau. Der Geschäftsbetrieb läuft uneingeschränkt weiter, sämtliche Arbeitsplätze bleiben erhalten. Die Auftragsbücher sind voll – das Unternehmen ist und bleibt fest am Markt etabliert.
Sanierungsteam mit klarer Rollenverteilung
Das Verfahren wird von erfahrenen Fachleuten begleitet. Zur Sachwalterin wurde Rechtsanwältin Maike Tallen von der Kanzlei T A L L E N Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB, Meppen, bestellt. Sie überwacht das Verfahren im Interesse aller Beteiligten. Die rechtliche Beratung des Unternehmens liegt bei Rechtsanwalt Ralph-Leonhard Fugger von der Kanzlei Niemeyer · Lißner Rechtsanwälte in Partnerschaft mbB, Osnabrück. Die wirtschaftliche Sanierung wird von Diplom-Kaufmann Alexander Worstbrock von der Unternehmensberatung Worstbrock, Osnabrück, begleitet. Im Mittelpunkt der Maßnahmen steht die Stabilisierung der finanziellen Strukturen und die strategische Neuausrichtung des Unternehmens.
Eigenverwaltung als Instrument der Restrukturierung
Die Eigenverwaltung eröffnet Unternehmen die Möglichkeit, sich unter gerichtlicher Aufsicht und in enger Abstimmung mit allen Verfahrensbeteiligten zu restrukturieren – ohne die operative Verantwortung aus der Hand zu geben, wie es bei einer Regelinsolvenz der Fall wäre.
„Die Eigenverwaltung schafft den notwendigen Rahmen, um strukturelle Veränderungen kontrolliert umzusetzen und die Zukunft des Unternehmens aus eigener Kraft zu sichern“,
erläutert Sanierungsberater Alexander Worstbrock.
Ausblick
Durch die konsequente Umsetzung der eingeleiteten Maßnahmen hat sich das Bauunternehmung Brockmeyer GmbH gezielt an die veränderten Marktbedingungen angepasst. Die langjährige Erfahrung im Rohbau und Gewerbebau bildet dafür eine tragfähige Grundlage. Und die Neuausrichtung trägt bereits Früchte: Volle Auftragsbücher sprechen für die getroffenen Maßnahmen und das fortbestehende Vertrauen von Kunden und Lieferanten in das Unternehmen.
Kontakt
Bauunternehmung Brockmeyer GmbH
Gausekamp 18
49326 Melle
Telefon: +49 5429 681
E-Mail: info@brockmeyer-bau.de
Web: www.brockmeyer-bau.de
Kanzlei Niemeyer · Lißner: www.kanzlei-niemeyer.de
Kanzlei T A L L E N Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB: www.kanzlei-tallen.de
Unternehmensberatung Worstbrock: www.worstbrock.de
Buchenbrink 4
49086 Osnabrück
Tel.: 0541 500 38-0
E-Mail: zentrale@worstbrock.de
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Für Rückfragen an die Unternehmensberatung Worstbrock steht Ihnen Herr Johannes Wübben gerne zur Verfügung
E-Mail: johannes.wuebben@worstbrock.de
Tel: 0541 500 38-16
Maschinenbau Feik – Sanierung durch Eigenverwaltung gestartet
– Pressemitteilung –
Maschinenbau Feik GmbH & Co. KG: Familienbetrieb in der Krise – Sanierung durch Eigenverwaltung gestartet
Bramsche, 9. Dezember 2024 – Nach fast 50 Jahren erfolgreicher Unternehmensgeschichte steht die Maschinenbau Feik GmbH & Co. KG vor einer ihrer größten Herausforderungen. Der familiengeführte Maschinenbaubetrieb aus Bramsche Lappenstuhl hat beim Amtsgericht Bersenbrück ein Sanierungsverfahren in Eigenverwaltung eingeleitet. Ziel ist es, das Traditionsunternehmen zu stabilisieren und für die Zukunft neu aufzustellen.
Die Maschinenbau Feik GmbH & Co. KG wurde 1975 von Manfred Feik gegründet und wird seit 2000 von seinem Sohn Thomas Feik geführt. Das Unternehmen hat sich vom allgemeinen Maschinenbau zu einem spezialisierten Anbieter für Sondermaschinen, Prägewalzen und flexiblen Reparaturservices entwickelt. Mit rund 35 Mitarbeitenden ist die Firma ein wichtiger Arbeitgeber in der Gemeinde Bramsche. Gleichzeitig genießt sie aufgrund ihrer spezialisierten Leistungen auch überregional großes Vertrauen bei Kunden und Geschäftspartnern.
Ein Traditionsunternehmen im Wandel
Der kontinuierliche Ausbau des Maschinenparks und mehrere Standorterweiterungen haben es dem Unternehmen ermöglicht, sich den steigenden Anforderungen des Marktes anzupassen. Doch die wiederkehrenden Weltwirtschaftskrisen der vergangenen 4 Jahre, die insbesondere die Industrie und den Handel betrafen, führten für den Maschinenbaubetrieb Feik zu tiefgreifenden Einschnitten, die nun nicht mehr außerhalb eines Sanierungsverfahrens bewältigt werden können.
Eigenverwaltung: Eine Lösung in der Krise
Das Unternehmen hat sich bewusst in einem frühen Zeitpunkt der Krise für die Eigenverwaltung als Sanierungsweg entschieden. Das Eigenverwaltungsverfahren steht ausschließlich zur Verfügung, wenn das zuständige Gericht von der Fortführungsfähigkeit des Betriebs überzeugt ist. Der Geschäftsführung wird gestattet, das Unternehmen weiterhin selbst zu steuern, unterstützt von einem erfahrenen Team aus Experten. Ziel ist es, den Betrieb neu auszurichten und eine langfristige Perspektive für Mitarbeitende, Kunden und Partner zu schaffen.
„Die Eigenverwaltung bietet uns die Möglichkeit, flexibel und gezielt Maßnahmen umzusetzen, die das Unternehmen stabilisieren und gleichzeitig alle Arbeitsplätze sichern,“ erklärt Thomas Feik.
Ein gemeinsamer Weg: Alle Beteiligten an einem Tisch
Ein wesentlicher Bestandteil des Verfahrens ist die enge Zusammenarbeit mit allen relevanten Beteiligten. Dies umfasst Gläubiger, Geschäftspartner und Mitarbeitende, die frühzeitig in die Sanierungsmaßnahmen eingebunden werden. „Die offene und frühe Kommunikation sowie die Einbindung aller Beteiligten in den Prozess sind entscheidend, um ein starkes Fundament für eine zukunftssichere Struktur für den Betrieb zu schaffen,“ betont Verfahrensbevollmächtigter Ralph-Leonhard Fugger.
Unterstützung durch erfahrene Sanierungsexperten
Die Sanierung wird von einem Team begleitet, das sowohl rechtliche als auch kaufmännische Expertise einbringt:
- Ralph-Leonhard Fugger und Tjark Symalla, LL.M. aus der Kanzlei Niemeyer · Lißner in Osnabrück, begleiten das Verfahren als Verfahrensbevollmächtigte.
- Stephan Michels, Rechtsanwalt aus Osnabrück von der Kanzlei MICHELS Vorast Insolvenzverwaltung GbR, überwacht die Umsetzung der Maßnahmen als gerichtlich bestellter Sachwalter.
- Dipl.-Kfm. Alexander Worstbrock, Inhaber der Unternehmensberatung Worstbrock in Osnabrück, steuert die kaufmännische Begleitung und unterstützt bei der strategischen Neuausrichtung.
„Mit der Eigenverwaltung können wir die wirtschaftlichen Herausforderungen gezielt angehen. Die Optimierung der Kostenstrukturen und die Sicherung der Liquidität sind dabei zentrale Bausteine,“ ergänzt Alexander Worstbrock.
Ein Blick in die Zukunft
Die nächsten Schritte im Sanierungsverfahren konzentrieren sich auf die Sicherung der langfristigen Stabilität des Unternehmens. Im Fokus stehen die Überprüfung der internen und externen Kostenstrukturen und die Anpassung des operativen Geschäftsbetriebs an die durch die andauernde globale Handelskrise geänderten Marktbedingungen, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens weiter zu stärken.
Auch die Unterstützung der Mitarbeitenden hat oberste Priorität. In regelmäßigen internen Treffen wird über den Fortschritt des Verfahrens informiert, um Unsicherheiten abzubauen und Vertrauen in die Zukunft des Unternehmens zu schaffen.
„Unsere Kunden können sich darauf verlassen, dass wir wie gewohnt hochwertige und zuverlässige Leistungen erbringen,“ versichert Thomas Feik.
Kontakt
Maschinenbau Feik GmbH & Co. KG
Vördener Str. 113
49565 Bramsche
Telefon: 05468 / 92340
E-Mail: info@feik-maschinenbau.de
Web: www.feik-maschinenbau.de
Weitere Informationen über die Kanzlei Niemeyer · Lißner: www.kanzlei-niemeyer.de
Weitere Informationen über die Kanzlei MICHELS Vorast Insolvenzverwaltung GbR: www.michels-inso.de
Weitere Informationen über die Unternehmensberatung Worstbrock: www.worstbrock.de
Buchenbrink 4
49086 Osnabrück
Tel.: 0541 500 38-0
E-Mail: zentrale@worstbrock.de
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Für Rückfragen an die Unternehmensberatung Worstbrock steht Ihnen Herr Johannes Wübben gerne zur Verfügung
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Torun-TEX Textilverwertungsgesellschaft mbH startet Sanierung
– Pressemitteilung –
Torun-TEX Textilverwertungsgesellschaft mbH startet Sanierung in Eigenverwaltung – Unternehmensberatung Worstbrock unterstützt als Generalbevollmächtigter
Braunschweig, 11. November 2024 – Angesichts der wachsenden Herausforderungen in der Textilrecyclingbranche stellt sich die Torun-TEX Textilverwertungsgesellschaft mbH aus Salzgitter-Lebenstedt strategisch neu auf. Mit Beschluss des Amtsgerichts Braunschweig hat das Unternehmen die vorläufige Eigenverwaltung im Rahmen seiner Sanierungsstrategie erlangt. Ziel ist es, die wirtschaftliche Stabilität zu sichern und die Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu stärken. Die Unternehmensberatung Worstbrock übernimmt die kaufmännische Leitung und begleitet den Restrukturierungsprozess durch Dipl.-Kfm. Alexander Worstbrock als Generalbevollmächtigter, der die Interessen des Unternehmens umfassend vertritt.
Herausfordernde Ausgangslage
Torun-TEX sieht sich einer Reihe wirtschaftlicher Herausforderungen gegenüber. Marktveränderungen, die Auswirkungen der Corona-Krise und gestiegene Einkaufskosten haben das Unternehmen erheblich belastet. Die Textilrecyclingbranche ist stark von Preisschwankungen und einer sinkenden Nachfrage durch die aktuellen Krisenherde in der Ukraine sowie im Nahen Osten betroffen, was den Margendruck weiter erhöht. Strategische Investitionen wie der Zusammenschluss mit TopTEX und die Verlagerung der Nachsortierung in die Türkei erforderten zudem erhebliche Mittel. Zwar konnte der Verkauf eines Grundstücks das Eigenkapital stärken, dennoch ist eine umfassende Neuausrichtung notwendig, um nachhaltige Stabilität zu erreichen.
Sanierungsprozess auf solidem Fundament
Die Eigenverwaltung ermöglicht es Torun-TEX, den Sanierungsprozess unter eigener Führung und Kontrolle durchzuführen. Ein zentraler Bestandteil dieses Verfahrens ist die enge Einbindung der wichtigsten Interessengruppen wie Gläubiger, Mitarbeiter, Lieferanten und Kunden. Diese Zusammenarbeit sorgt dafür, dass alle Maßnahmen transparent kommuniziert und mit einem breiten Rückhalt umgesetzt werden.
Um die Kosteneffizienz zu steigern, plant Torun-TEX eine Reihe gezielter Maßnahmen. Dazu zählen die Optimierung der Sortierprozesse, die Neuverhandlung bestehender Verträge und eine striktere Kostenkontrolle. Auch die Logistikprozesse werden einer umfassenden Prüfung unterzogen, um den Betrieb effizienter zu gestalten.
Die Geschäftsführer Dipl.-Kfm. Martin Schmidt-Unverfehrt und Senol Torun bleiben weiterhin verantwortlich und arbeiten eng mit ihren Beratern zusammen. Der Sanierungsprozess wird von Rechtsanwalt Frank Stanitzke von der Kanzlei Rechtsanwälte Dr. Funk, Dr. Tenfelde und Partner mbB aus Osnabrück rechtlich begleitet. Die Überwachung übernimmt Rechtsanwalt Torsten Gutmann von der PLUTA Rechtsanwalts GmbH mit Sitz in Braunschweig als vorläufiger Sachwalter.
Engagement und Perspektiven
„In der aktuellen Situation ist es entscheidend, sämtliche Unternehmensbereiche effizienter zu gestalten und die Kostenstruktur anzupassen,“
erklärt Alexander Worstbrock.
„Unser Ziel ist es, Torun-TEX auf einen nachhaltigen Kurs zu bringen und die Grundlage für zukünftige Wettbewerbsfähigkeit zu schaffen. Die geplanten Maßnahmen sollen die finanzielle Stabilität sichern und dem Unternehmen helfen, sich auf einem anspruchsvollen Markt langfristig zu behaupten.“
Durch die Eigenverwaltung erhält Torun-TEX die Möglichkeit, seine Prozesse gezielt zu optimieren und sich strategisch neu auszurichten. Die Restrukturierung wird das Unternehmen stärken und seine Position im globalen Textilrecyclingmarkt langfristig sichern.
Kontakt:
Torun-TEX Textilverwertungsgesellschaft mbH
Martin Schmidt-Unverfehrt
Peiner Straße 137-145
38229 Salzgitter-Lebenstedt
Tel.: 0151-108 61654
E-Mail: msu@toruntex.net
Weitere Informationen über die PLUTA Rechtsanwalts GmbH: www.pluta.net
Weitere Informationen über die Anwaltskanzlei Rechtsanwälte Dr. Funk, Dr. Tenfelde und Partner mbB: www.funk-tenfelde.de
Weitere Informationen über die Unternehmensberatung Worstbrock: www.worstbrock.de
Buchenbrink 4
49086 Osnabrück
Tel.: 0541 500 38-0
E-Mail: zentrale@worstbrock.de
– Ende Pressemitteilung –
Für Rückfragen an die Unternehmensberatung Worstbrock steht Ihnen Herr Johannes Wübben gerne zur Verfügung
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Tel: 0541 500 38-16
